Hay que crear una corriente sostenida de exportaciones
Enviado el Jueves, 30 de Marzo de 2006 por ExportaPymes
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Gerardo Juárez, uno de los históricos de la dirigencia empresaria de Córdoba, comanda desde fines del año pasado, por decisión de sus pares de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), la agencia ProCórdoba, destinada a promover y consolidar las exportaciones de la provincia. Abogado y ex presidente de la UIC y de la Cámara del Calzado de Córdoba, Juárez se plantea “el desafío” de imprimirle la dinámica del sector privado a esta agencia mixta, con mayoría estatal.
Pero, además de esa función, el dirigente asumirá por encargo del gobernador José Manuel de la Sota la relación con el sector empresario de la Región Centro. En ese marco, el funcionario ya está abocado a la organización de la misión comercial a Sudáfrica, que se efectuará entre el 2 y 9 de abril próximos. “No nos vamos a embarcar en paseos turísticos ni aventuras de ventas”, afirma sobre las gestiones comerciales que considera deben ser proyectadas atendiendo a posibilidades reales de mercado. Promete una aceitada relación institucional con todas las cámaras empresarias, por encima de las declaraciones políticas que puedan suscitarse.
- ¿ProCórdoba tendrá ahora un rol más activo en la Región Centro?
- Todo lo político y la relación institucional son manejados por el secretario
de la Región, Herman Olivero. Cuando esas relaciones bajan al mundo de los negocios,
de los empresarios, estarán a cargo del ProCórdoba.
- Pero la Región, ¿funciona?
- Creo que todo esto está en formación. La fuerza está en la unidad de grupo, pero no puede existir una organización supraprovincial, porque entraríamos a perder la individualidad como provincia y hasta dejaríamos el mandato que fija la Constitución. Creo que la clave está en que las tres provincias concurran en defensa de los intereses comunes, sin que esto signifique obligaciones para ninguna de ellas sobre normas y disposiciones que puedan dictar.
- Santa Fe duplica a Córdoba en exportaciones e inversiones. ¿Tomó la punta en la Región?
- Muchas veces, cuando se computan todos estos datos, no se tiene en cuenta que
Santa Fe tiene un puerto por donde sale la producción de esa provincia, pero también
la de Córdoba, como por ejemplo de la Aceitera General Deheza (AGD). Respecto
de las inversiones, no nos olvidemos que Córdoba se está recuperando del impacto
que produjo la caída de la industria automotriz, y eso lleva tiempo y sustitución.
Santa Fe ha progresado bastante en su industria, pero Córdoba está creciendo y
está en condiciones de superar las estadísticas de sus exportaciones. Los
autopartistas están buscando horizontes y pienso que pueden llegar a sustituir
a aquellas plantas de productos finales. En el comercio exterior, hay
que crear una corriente sostenida de exportación y manejar la importación.
- ¿Cuál será el perfil de su gestión?
- Después de cinco años, lo primero que hicimos fue obtener la personería jurídica
de la Agencia y mejorar el sistema informático. Ahora, tenemos un directorio con
mayoría privada; entonces, tenemos que darle a ProCórdoba la agilidad que
tiene el sector privado, más allá de cumplir con todas las exigencias de una sociedad
mixta con mayoría estatal. El mundo es ágil en comercialización, pero demanda
organización con tiempo y sin improvisaciones. Estamos trabajando con la Cancillería
y la Fundación Export Ar con el fin de poder analizar la inteligencia de
los mercados y saber cuáles son los productos que un país compra y el precio que
paga. Esto lleva a que el productor conozca cuándo le puede interesar ir a un
determinado país y no la aventura de un viaje con las muestras bajo el brazo;
desembarcar y no saber cuáles son las ventajas y desventajas. El otro tema clave
es la capacitación.
La Voz del Interior
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