{"id":902,"date":"2006-10-17T21:45:21","date_gmt":"2006-10-18T04:45:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.exportapymes.com\/comercio-exterior-america-esp\/comercio-exterior-en-centroamerica\/"},"modified":"2006-11-21T15:09:58","modified_gmt":"2006-11-21T22:09:58","slug":"comercio-exterior-en-centroamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.exportapymes.com\/comercio-exterior-america-esp\/comercio-exterior-en-centroamerica\/","title":{"rendered":"Comercio Exterior en Centroam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"<p>La revista <strong>estrategia &#038; negocios<\/strong> presenta un informe sobre el<strong> Comercio Exterior en Centroam\u00e9rica<\/strong>.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.exportapymes.com\/comercio-exterior-america-esp\/images\/ban\/centroamerica.jpg\" \/><br \/>\nEntrevistas a las siguientes instituciones:<br \/>\n<strong>&#8211; Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer)<br \/>\n&#8211; Fundaci\u00f3n para la Inversi\u00f3n y Desarrollo de Exportaciones (FIDE) de Honduras.<br \/>\n&#8211; Direcci\u00f3n Nacional de Promoci\u00f3n de las Exportaciones del Viceministerio de Comercio Exterior de Panam\u00e1.<br \/>\n&#8211; Corporaci\u00f3n de Exportadores de El Salvador (Coexport).<br \/>\n&#8211; Centro de Tr\u00e1mite de las Exportaciones (Cetrex) &#8211; Nicaragua.<\/strong><br \/>\n<!--more-->Un nuevo paradigma<br \/>\n<strong>Mart\u00edn Z\u00fa\u00f1iga, Gerente de la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer).<\/strong><strong>El 75 por ciento de las <strong>empresas exportadoras<\/strong> del pa\u00eds son <strong>peque\u00f1as y medianas (Pymes)<\/strong>. Sin embargo, el 25 por ciento restante, integrado por firmas grandes, genera el 80 por ciento de las <strong>exportaciones costarricenses<\/strong>. Uno de los mayores retos de <strong>Procomer<\/strong> es aumentar la participaci\u00f3n de las primeras en los <strong>env\u00edos al exterior<\/strong>.<\/p>\n<p><\/strong>El 75 por ciento de las  del pa\u00eds son . Sin embargo, el 25 por ciento restante, integrado por firmas grandes, genera el 80 por ciento de las . Uno de los mayores retos de  es aumentar la participaci\u00f3n de las primeras en los .Las <strong>peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong> generalmente dependen de un solo mercado y de un solo comprador. Parte del problema est\u00e1 en la escasez de datos, para lo que se ha desarrollado una oficina de estudios econ\u00f3micos, que realiza los an\u00e1lisis de mercado.<br \/>\n<strong>Exportar <\/strong>no significa necesariamente producir un bien y colocarlo en un mercado extranjero.<\/p>\n<p>En Costa Rica, el componente de encadenamiento productivo apenas alcanza el 5 por ciento, mientras que en otros pa\u00edses con m\u00e1s experiencia en este campo, como Malasia, las firmas nacionales suplen entre un 75 por ciento y un 80 por ciento de las necesidades de las transnacionales. A\u00fan falta mucho por hacer. Hay voluntad por parte de las compa\u00f1\u00edas transnacionales, pero es necesario trabajar con un sector organizado de <strong>Pymes<\/strong> que ofrezca los est\u00e1ndares de calidad necesarios. Y en eso se est\u00e1 avanzando.<\/p>\n<p>Para el<strong> financiamiento<\/strong>, los <strong>exportadores<\/strong> pueden acceder a l\u00edneas establecidas mediante convenios con algunas entidades financieras. Se trata de l\u00edneas especiales, que operan desde el a\u00f1o anterior, que no privilegian, en su an\u00e1lisis de sujetos de credito, la cantidad de activos que tiene el solicitante, con lo que abren las posibilidades para m\u00e1s personas.<br \/>\nPara el fortalecimiento de la capacidad de los empresarios, se desarrolla el <strong>Programa Anual de Capacitaci\u00f3n Empresarial (PACE)<\/strong> que, entre otras \u00e1reas, fortalece la de <strong>negociaci\u00f3n con clientes en el exterior<\/strong>.<\/p>\n<p>En el \u00e1mbito centroamericano se necesita una red para la consolidaci\u00f3n de carga, que facilitar\u00eda much\u00edsimo los negocios con otros mercados y aumentar\u00eda la eficiencia; falta mejorar la infraestructura portuaria, aeroportuaria y de carreteras, y acelerar la uni\u00f3n aduanera.<\/p>\n<p><em>Nuevos rubros y crecimiento<\/em><br \/>\n<strong>Vilma Sierra, presidenta ejecutiva de la Fundaci\u00f3n para la Inversi\u00f3n y Desarrollo de Exportaciones (FIDE) de Honduras.<br \/>\n<\/strong>Con un crecimiento notable en la econom\u00eda, reflejado en sus indicadores, Honduras ha tomado un nuevo giro en su <strong>mercado exportador<\/strong>.<\/p>\n<p>La diversificaci\u00f3n, con la incorporaci\u00f3n de m\u00e1s productos no tradicionales, el fortalecimiento y la <strong>apertura hacia nuevos mercados<\/strong>, permiten la evoluci\u00f3n hacia una econom\u00eda m\u00e1s din\u00e1mica y con mayores perspectivas. Las exportaciones de bienes, al primer semestre de 2006, alcanzaron US$997,7 millones, cifra mayor en un 5,9 por ciento a la registrada en el primer semestre de 2005.<br \/>\nLa firma del <strong>Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos (TLC)<\/strong> ha permitido revisar la <strong>capacidad exportadora<\/strong> e incluso consolidar algunas \u00e1reas, como es el caso de la <strong>exportaci\u00f3n de agroalimentos<\/strong>.<\/p>\n<p>Hay nuevos <strong>sectores de exportaci\u00f3n<\/strong> que se han destacado en el \u00faltimo a\u00f1o, sobre todo en la industria del ensamble ligero, como es el caso de los arneses el\u00e9ctricos, rubro en el que <strong>Honduras es el cuarto exportador mundial al mercado estadounidense<\/strong>.<\/p>\n<p>Hemos pasado del sector agricola al manufacturero. Se destacan tambi\u00e9n la industria de la tilapia, que ocupa un segundo lugar en <strong>exportaciones a Estados Unidos<\/strong>, al igual que los vegetales orientales. Los bienes acu\u00edcolas, como camarones y tilapia, han superado los US$67 millones al primer semestre de 2006. Hay, adem\u00e1s, valor agregado en ellos. Se vende camar\u00f3n con chile y queso, camar\u00f3n saborizado y sushi al mercado ingl\u00e9s.<br \/>\nEn el \u00e1rea de textiles y confecci\u00f3n, pasamos de ser una industria gen\u00e9rica a ser proveedores flexibles. Hemos cambiado de dise\u00f1o, se manejan nuevos inventarios que nos permiten no solo competir con la industria textilera china, sino ocupar a un tercer lugar de exportaciones hacia Estados Unidos.<\/p>\n<p><em>Ventana para CentroAm\u00e9rica<\/em><br \/>\n<strong>Lourdes P\u00e9rez, directora de la Direcci\u00f3n Nacional de Promoci\u00f3n de las Exportaciones del Viceministerio de Comercio Exterior de Panam\u00e1.<br \/>\n<\/strong>Las negociaciones para reducir aranceles generan optroam\u00e9rica, al hacer posible llevar excedentes al <strong>mercado internacional<\/strong> o generar inter\u00e9s en <strong>producir bienes y servicios para exportar<\/strong>.<\/p>\n<p>Aunque Panam\u00e1 no pertenece a ning\u00fan bloque comercial, trabaja para el logro de acuerdos de <strong>libre comercio<\/strong> con sus vecinos Costa Rica, Guatemala, Honduras y Nicaragua, e inclusive en el mejoramiento del <strong>Tratado de Libre Comercio (TLC)<\/strong> que ya tiene con El Salvador.<br \/>\nLa oportunidad con la <strong>apertura comercial<\/strong> est\u00e1 en la complementariedad de las econom\u00edas; ante la perspectiva de <strong>aumentar las exportaciones<\/strong> a las grandes potencias es bueno empezar a pensar en el env\u00edo conjunto de <strong>productos de la regi\u00f3n al exterior<\/strong>.<\/p>\n<p>Hay numerosas expectativas en Am\u00e9rica Central. Europa y Estados Unidos est\u00e1n demandando mucha producci\u00f3n de la regi\u00f3n. Existe un auge muy interesante en la demanda de productos como los tropicales, ex\u00f3ticos, aut\u00f3ctonos y nost\u00e1lgicos. En esta tendencia ha incidido el flujo de personas del \u00e1rea que se han ido a vivir a Estados Unidos.<br \/>\nLas naciones del istmo tienen que buscar donde complementarse para poder acordar buenos TLC que abran, adem\u00e1s de a la <strong>exportaci\u00f3n<\/strong>, la ventana a las inversiones.<\/p>\n<p>Pero hay otras oportunidades que est\u00e1n llegando, como la idea de que Panam\u00e1 se convierta en un centro de acopio para la <strong>exportaci\u00f3n de productos paname\u00f1os y chilenos a otros mercados<\/strong>, y que surgi\u00f3 con motivo de una visita a Chile, pa\u00eds con el que se firm\u00f3 un TLC. La iniciativa del centro de acopio lleva a pensar en la <strong>posibilidad de exportar<\/strong>, por ejemplo, zapallos con manzanas, sand\u00edas con manzanas o mel\u00f3n con uvas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se trabaja para hacer posible la instalaci\u00f3n de un centro de distribuci\u00f3n con Brasil, y se tendr\u00e1 en las embajadas paname\u00f1as unidades para <strong>apoyar a los exportadores<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Repunte exportador<\/em><br \/>\n<strong>Silvia Cu\u00e9llar, directora ejecutiva de la Corporaci\u00f3n de Exportadores de El Salvador (Coexport).<\/strong><strong>En los \u00faltimos diez a\u00f1os, las <strong>exportaciones de El Salvador<\/strong> han logrado duplicar su valor al pasar de US$1.652 millones en 1995 a US$3.383 millones en 2005. Para 2006 se proyecta un crecimiento mayor por la consolidaci\u00f3n del <strong>Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos<\/strong>, que entr\u00f3 en vigencia en marzo pasado.<br \/>\nEl TLC y un mejor desempe\u00f1o de la econom\u00eda est\u00e1n dinamizando el sector, ya que, de acuerdo con cifras oficiales, las <strong>exportaciones se han incrementado<\/strong> y casi duplicado la cifra del a\u00f1o pasado. Los productos no tradicionales han aumentado en un 26 por ciento, el az\u00facar en un 40 por ciento y el ca\u00adf\u00e9 en un 2,72 por ciento a julio de 2006.<\/p>\n<p><\/strong>En los \u00faltimos diez a\u00f1os, las  han logrado duplicar su valor al pasar de US$1.652 millones en 1995 a US$3.383 millones en 2005. Para 2006 se proyecta un crecimiento mayor por la consolidaci\u00f3n del , que entr\u00f3 en vigencia en marzo pasado.El TLC y un mejor desempe\u00f1o de la econom\u00eda est\u00e1n dinamizando el sector, ya que, de acuerdo con cifras oficiales, las  y casi duplicado la cifra del a\u00f1o pasado. Los productos no tradicionales han aumentado en un 26 por ciento, el az\u00facar en un 40 por ciento y el ca\u00adf\u00e9 en un 2,72 por ciento a julio de 2006.Las <strong>exportaciones no tradicionales<\/strong> hab\u00edan crecido hasta 2005 un promedio del 9,5 por ciento, lo cual es bastante significativo, ya que representa el sector que suma mayor valor agregado nacional. Destacan las <strong>exportaciones no tradicionales<\/strong> fuera de Centroam\u00e9rica, que crecieron, en promedio, un 11,6 por ciento.<br \/>\nLos bienes que m\u00e1s han contribuido a este dinamismo, y que representan el 82 por ciento de los env\u00edos al exterior, se concentran en los sectores de maquila (textil y confecci\u00f3n), alimentos (caf\u00e9, az\u00facar y pesca), metalmec\u00e1nica, pl\u00e1sticos e industria qu\u00edmica farmac\u00e9utica.<\/p>\n<p>Dentro del sector de alimentos, que representa un 6 por ciento de la <strong>oferta exportable<\/strong> con US$273 millones, los productos con mejor desempe\u00f1o son: snacks, harinas, aceites, galletas, bebidas, vegetales congelados, bienes en conserva y art\u00edculos \u00e9tnicos, entre otros.<\/p>\n<p>En el \u00e1rea industrial, los sectores con mayor actividad son el de metalmec\u00e1nica, que <strong>vendi\u00f3 al exterior<\/strong> m\u00e1s de US$188 millones (un 5 por ciento del total) en productos de hierro, barras corrugadas, art\u00edculos de acero y perfiles, desechos de aluminio, operadores y herramientas manuales, entre otros, y el de pl\u00e1sticos, que contribuy\u00f3 con el 3 por ciento y sum\u00f3 ventas por m\u00e1s de US$107 millones en preformas de envases para bebidas, art\u00edculos desechables y de uso dom\u00e9stico.<\/p>\n<p>El sector qu\u00edmico farmac\u00e9utico tambi\u00e9n sobresale, al haber duplicado su participaci\u00f3n en los \u00faltimos diez a\u00f1os y sumar en 2005 cerca de US$81 millones.<br \/>\nTodos estos n\u00fameros son alentadores; sin embargo, estamos conscientes de que tenemos que armar nuevos esquemas y trabajar coordinadamente para exportar montos mucho mayores que los descritos.<\/p>\n<p>Por ello, recientemente<strong> Exporta y Coexport<\/strong> presentamos la <strong>Estrategia Nacional de Exportaciones para El Salvador<\/strong>, para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os, cuya meta es <strong>vender en el exterior US$12 mil millones en 2016<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Buenas perspectivas<\/em><br \/>\n<strong>Jorge Antonio Molina Lacayo, director ejecutivo del Centro de Tr\u00e1mite de las Exportaciones (Cetrex).<br \/>\n<\/strong>El<strong> valor FOB de las exportaciones de Nicaragua<\/strong>, sin incluir las cifras de las actividades bajo r\u00e9gimen de zonas francas, en el per\u00edodo de enero a julio del presente a\u00f1o, ha crecido un 23,1 por ciento en comparaci\u00f3n con el mismo lapso del a\u00f1o anterior. Esta tendencia positiva viene observ\u00e1ndose desde ini\u00adcios de 2006.<\/p>\n<p>La ganader\u00eda, incluidas carne, l\u00e1cteos y ganado en pie, es la actividad econ\u00f3mica que m\u00e1s contribuye con el valor de las <strong>exportaciones del pa\u00eds<\/strong>, con aproximadamente el 25 por ciento.<br \/>\nEl caf\u00e9 se ubica en segundo lugar, seguido de los productos de origen pesquero y acu\u00edcola, la ca\u00f1a de az\u00facar y el oro.<\/p>\n<p>Los l\u00e1cteos, las bebidas gaseosas, el caf\u00e9 oro, las langostas, el oro y los frijoles son algunos de los bienes que presentan mayor crecimiento. Otros, como el az\u00facar, la carne de ganado bovino, el camar\u00f3n y el man\u00ed muestran un aparente decrecimiento, pero esto es porque el <strong>aumento de sus exportaciones<\/strong> se reflejar\u00e1 durante el segundo semestre del a\u00f1o.<\/p>\n<p>En el caso de los productos l\u00e1cteos, las bebidas gaseosas y la carne de bovino, lo exportado corresponde a art\u00edculos agroindustriales o industriales para consumo humano, que aumentan significativamente el valor de la materia prima (leche, agua, az\u00facar, ganado). Al agregar valor, tienen el efecto positivo adicional en la econom\u00eda de crear fuentes de trabajo, que es lo que se requiere del resto de productos que integran la canasta <strong>exportadora nicarag\u00fcense<\/strong>.<br \/>\nOtros bienes como el oro, el caf\u00e9 y el az\u00facar son materias primas que se <strong>exportan<\/strong>, con poco valor agregado.<\/p>\n<p>El principal mercado para los productos nicarag\u00fcenses sigue siendo Estados Unidos (32,8 por ciento de las exportaciones en 2005), seguido por los pa\u00edses de la regi\u00f3n (32,9 por ciento): El Salvador (13,8 por ciento), Honduras (7,8 por ciento), Costa Rica (6,2 por ciento) y Guatema\u00adla (5,0 por ciento). <em>Estrategia y Negocios\/elPeri\u00f3dico<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La revista estrategia &#038; negocios presenta un informe sobre el Comercio Exterior en Centroam\u00e9rica. 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